產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）

APQP是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一，其主要作用是通過產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理，從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)課綱：

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：

理解APQP的基本概念。

了解APQP與其它幾個工具的關(guān)系。

理解APQP各階段的輸入輸出要求。

具備管理公司的APQP項目，并指導(dǎo)本公司的相關(guān)部門準(zhǔn)備APQP相關(guān)資料的能力

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃（APQP）

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述

第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

第三階段：過程設(shè)計與開發(fā)

第四階段：產(chǎn)品與過程的確認(rèn)

第五階段：反饋，評定與糾正措施

控制計劃方法

控制計劃的概念

制定控制計劃的注意事項

課程時間：1天，6小時/天

授課對象：本培訓(xùn)適用于具有設(shè)計開發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、供應(yīng)商管理以及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的人員，如質(zhì)量、制造、工藝、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)及項目經(jīng)理等。

尤其適用于在汽車產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的組織。

培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)