統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）主要作用是借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的一種過(guò)程控制工具。SPC通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，再根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，然后采取措施消除其影響，從而使過(guò)程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。SPC特別強(qiáng)調(diào)過(guò)程在受控和有能力的狀態(tài)下運(yùn)行，從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要求。

培訓(xùn)課綱：

SPC簡(jiǎn)介

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念

變差的原理

數(shù)據(jù)收集的策劃

控制圖的分析

計(jì)量型控制圖

計(jì)數(shù)型控制圖

過(guò)程能力分析

SPC程序?qū)嵤?

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：制造型組織中與過(guò)程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面

培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)