培訓(xùn)服務(wù)
質(zhì)量成本管理(COQ)
任何組織都希望向顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品,同時希望針對質(zhì)量管理所支出的成本盡可能的低,從而在滿足顧客要求的情況下獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。然而,如何在降低質(zhì)量成本的同時又能夠提供高質(zhì)量產(chǎn)品卻是每一個組織都要時時面臨的問題。為此,本課程向?qū)W員提供了一種系統(tǒng)而全面的方法論,從而通過改進(jìn)顧客滿意和過程效率來增強(qiáng)組織的效益和競爭力。
本課程旨在使學(xué)員了解質(zhì)量成本的基本概念和質(zhì)量成本管理的控制方法。
學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:
1.使學(xué)員掌握PAF法的質(zhì)量成本管理原理,了解其它的質(zhì)量成本管理辦法
2.理解開發(fā)和實(shí)施一個適應(yīng)本組織需要的質(zhì)量成本體系的方法
培訓(xùn)課綱:
質(zhì)量成本概念
基本的財(cái)務(wù)概念
質(zhì)量成本的構(gòu)成與歸集
質(zhì)量成本指標(biāo)體系
質(zhì)量成本預(yù)算
質(zhì)量成本核算
質(zhì)量成本報(bào)告
質(zhì)量成本分析與質(zhì)量改進(jìn)
其它質(zhì)量成本管理法介紹
在企業(yè)中實(shí)施質(zhì)量成本管理
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:本課程主要適用于負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略高級管理人員和相關(guān)管理人員,包括總經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、 生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關(guān)管理人員
授課方式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)服務(wù)流程
管理提升培訓(xùn)
改進(jìn)工具培訓(xùn)
客戶定制培訓(xùn)
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