改進工具培訓(xùn)

工業(yè)工程(IE)

工業(yè)工程(IE)

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，競爭變得越來越充分和透明。對于制造企業(yè)來講有效的控制營運成本是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。尤其在信息時代的到來，客戶需求，市場信息，項目運作甚至制造技術(shù)等在全球范圍內(nèi)得到共享，所以依靠所謂的技術(shù)，專利的壟斷長期賺大錢的期望越來越難實現(xiàn)。企業(yè)必須練好內(nèi)功，從內(nèi)部挖潛，控制好內(nèi)部的營運成本方為長久之計。

那么如何積極有效的控制成本呢？這還需要應(yīng)用專門的工程技術(shù)及管理的方法去具體實現(xiàn)。

針對以上要求我們開發(fā)了這門全新的課程，以期對企業(yè)營運成本的降低給以思路和方法上的指導(dǎo)。

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握降低生產(chǎn)成本所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過

培訓(xùn)課綱：

影響制造成本的要素

通過價值流分析降低流程浪費

降低生產(chǎn)過程的成本

質(zhì)量對成本的影響

降低物流成本

制造型企業(yè)的成本構(gòu)成

 價值流分析

降低七種浪費

質(zhì)量成本控制

防錯技術(shù)應(yīng)用

布局優(yōu)化

程時間：2天，6小時/天

授課對象：

生產(chǎn)/工藝/質(zhì)量/設(shè)備的工程師，以及與生產(chǎn)成本的計算，評價，改善相關(guān)的人員

授課方式：講授+小組討論+案例分析+角色扮演+情景模擬+問與答